Dezessete Dicas Práticas E Claro (a 3ª é Matadora)

27 Nov 2018 13:56
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<p>S&atilde;o Paulo - Organizar todas as informa&ccedil;&otilde;es de qualquer tipo de corpora&ccedil;&atilde;o requer disciplina. Sem essa ansiedade por quota do empreendedor, as oportunidades da organiza&ccedil;&atilde;o ficar no vermelho s&atilde;o grandes. Maur&iacute;cio Galhardo, especialista financeiro e s&oacute;cio da Praxis Business, explica que os controles s&atilde;o capazes de fornecer muitas dicas que o empres&aacute;rio desconhece. Al&eacute;m disso, com os n&uacute;meros &eacute; menos dif&iacute;cil afirmar metas e encontrar qual &eacute; o m&ecirc;s com superior faturamento ou quando &eacute; necess&aacute;rio fazer ajustes no or&ccedil;amento.</p>

<p>Para Fabiano Nagamatsu, consultor do Sebrae-SP, &eacute; envolvente que um empres&aacute;rio tenha uma vis&atilde;o ampla do teu neg&oacute;cio e um planejamento, j&aacute; que com os controles &eacute; poss&iacute;vel desenhar estrat&eacute;gias para amadurecer. Visualize 5 planilhas que ajudam a organizar uma pequena empresa. A planilha &eacute; primordial pra que o empres&aacute;rio saiba se h&aacute; dinheiro na conta do neg&oacute;cio. Pra um flu&ecirc;ncia de caixa perfeito, o controle di&aacute;rio de entradas e sa&iacute;das financeiras deve ser feito com muita persist&ecirc;ncia e obedi&ecirc;ncia. Pra Galhardo, a planilha assim como deve conter gastos fixos como claridade, &aacute;gua e sal&aacute;rios dos funcion&aacute;rios, al&eacute;m de outros mais.</p>
<ul>

<li>Seis Marketing de tema no Brasil 6.1 Estudos</li>

<li>Estabelecer o investimento de que se deseja fazer</li>

<li>Eduardo Mendes, Homens da Casa</li>

<li>Epis&oacute;dio 452</li>

<li>Lojas Online</li>

</ul>

<p>Lan&ccedil;ar vendas em vez de recebimentos, n&atilde;o ter um acompanhamento di&aacute;rio e n&atilde;o criar categorias s&atilde;o alguns erros imperdo&aacute;veis no curso de caixa do seu neg&oacute;cio. V&aacute;rios micro empres&aacute;rios acreditam que o controle “visual” do estoque &eacute; suficiente. “Se um fornecedor chega, geralmente, ele vai at&eacute; o estoque e conta.</p>

<p>Com uma planilha, ele pode conversar pela hora se precisa ou n&atilde;o de mais produto”, explica Nagamatsu. “Gera um atendimento melhor por causa de o vendedor domina o que tem realmente no estoque e agiliza o atendimento ao cliente”, completa Galhardo. Dependendo do tamanho do neg&oacute;cio, o recomend&aacute;vel &eacute; trabalhar com o aux&iacute;lio de um software para um controle mais eficiente.</p>

<p>A planilha deve conter dados como n&uacute;mero de pedidos, status de entrega e o n&uacute;mero que consta em estoque, a t&iacute;tulo de exemplo. Essa planilha &eacute; importante para que o empres&aacute;rio saiba se o teu neg&oacute;cio est&aacute; dando lucrou ou n&atilde;o. Desse controle entram o valor da receita bruta, custos como impostos, royalties, gastos ocupacionais e administrativos. “&Eacute; uma planilha gerencial pra saber o consequ&ecirc;ncia da empresa”, resume Galhardo.</p>

<p>Nome, endere&ccedil;o, e-mail e telefone para contato s&atilde;o alguns dados dos consumidores que s&atilde;o capazes de contribuir o empreendedor nas a&ccedil;&otilde;es de marketing da empresa. “Um microempres&aacute;rio poder&aacute; interagir nas m&iacute;dias sociais, fazer convite e mandar um e-mail com as promo&ccedil;&otilde;es da loja”, exemplifica Nagamatsu. A planilha de vendas poder&aacute; proteger o empreendedor a dominar como a sua corpora&ccedil;&atilde;o fatura.</p>

<p>Al&eacute;m do valor bruto das vendas, &eacute; poss&iacute;vel saber qual o n&uacute;mero de fregu&ecirc;ses convertidos e n&atilde;o convertidos, qual vendedor vendeu mais e quais foram os itens comercializados. “S&atilde;o n&uacute;meros importantes para a apoio da gest&atilde;o de vendas, j&aacute; que d&aacute; para retirar o ticket m&eacute;dio, ter o n&uacute;mero de itens por venda, valor m&eacute;dio de cada objeto, entre outros”, explica Galhardo. S&atilde;o Paulo - Fazer uma gest&atilde;o bem feita de um neg&oacute;cio demanda tempo e persist&ecirc;ncia por por&ccedil;&atilde;o do empreendedor. Hoje, imediatamente existem solu&ccedil;&otilde;es gratuitas e online para tornar a exist&ecirc;ncia dos empres&aacute;rios menos dif&iacute;cil.</p>

<p>Ribeiro reconhece que a plataforma possibilita um gerenciamento respeitando as rela&ccedil;&otilde;es hier&aacute;rquicas da organiza&ccedil;&atilde;o. O plano sem qualquer custo pode ser usado por at&eacute; 5 usu&aacute;rios e o upgrade custa a come&ccedil;ar por quarenta reais ao m&ecirc;s, com treinamento online, 20 Gb de armazenamento e suporte por e-mail. O RD Station &eacute; um software de automa&ccedil;&atilde;o de marketing digital.</p>

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